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罗斯柴尔德欲套现退出 嗳呵或将卖给强生

发布时间:2019-10-12 17:34:23 编辑:笔名

 >  罗斯柴尔德欲套现退出 嗳呵或将卖给强生 2012-08-02 11:28:00  

强生正计划以1亿美元代价收购本土母婴护理用品企业嗳呵。昨日,强生(中国)有限公司回复邮件称,对此不予置评。而一位与嗳呵管理层有诸多接触的日化行业人士向记者透露,虽然尚未达成最终协议,但此次收购事项已经处于谈判的最后细节阶段,虽然此前也有其他投资机构介入,但现在来看强生的变数已不大。

嗳呵主营生产沐浴露、洗发露、爽身粉、乳液、护肤霜与按摩油等相关产品,由曾在本土化妆品公司丁家宜担任销售总监的刘晓坤在2006年以400万元创业启动资金创建。

2007年,嗳呵获麦星天使投资2000万元,2009年和2010年罗斯柴尔德(Rothschild)旗下私募基金两次注资嗳呵,总投资额达550万欧元,并成为嗳呵第一大股东,而嗳呵日常管理仍由以刘晓坤为首的经营团队负责。

一位知情人士称,今年年初,嗳呵就在寻求出售多数股权,背后则是罗斯柴尔德旗下的私募基金等现有股东希望退出。

实际上,罗斯柴尔德通过投资嗳呵已经获得不错的回报,目前是其退出的良好时机。上述人士还称,公司2011年实现营收3亿元,过去4年的年化增长率达到80%。

而嗳呵的出售也吸引了数家私募机构与战略投资者的收购要约,其中即包括强生公司。嗳呵也计划尽快完成交易。

“虽然强生在中国的母婴护理领域处于冠军地位,但是近3年来却发展缓慢,远没有达到预期。”日化行业投资人夏天告诉记者,虽然全国总体市场份额仍保持第一,但这几年青蛙王子、嗳呵、小浣熊等本土母婴护理品牌在区域市场还是给了强生很大压力。

相关资料显示,2011年11月份,嗳呵在大润发华东、东北地区的销售额超过了强生。

“强生考虑收购嗳呵可能出于两方面的目的。”在日化业内人士、上海悦妆信息科技有限公司总经理白云虎看来,除了掌控婴童产品的竞争市场,进一步扩大市场份额,保持市场领先地位。此外,未来3~5年内将是儿童产品市场的爆发期,强生希望在中国进一步布局,而通过收购的方式是很多跨国公司延伸品牌和市场的方式。

另一方面,夏天认为,嗳呵还在强生没有涉及的母婴专卖店渠道有上千家店,也是其关注的重点之一,而在KA卖场渠道,嗳呵相对强生较高的定位,也对强生产品线形成有利补充。

“嗳呵本来有上市的打算。”上述知情人士透露,但经过两轮风投,创始和管理团队已经被稀释掉大部分股权,对于公司的发展已没有足够的话语权。上述人士向记者透露,目前管理团队仅持有22%左右的股权,罗斯柴尔德有51%的股权。

夏天分析,一种可能是,创始团队没有长期运作品牌的打算,而是作为一种以出售为目的的项目投资运作;另一种可能是嗳呵当时资金链确实比较紧张,需要用股权换取发展资金。

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